Planejamento Estratégico

Precisa organizar e planejar melhor o seu negócio pra alcançar mais resultados?​

Definiremos juntos os objetivos do seu negócio, estabelecemos as metas por cada área e planejamos as ações práticas para sua empresa alcançar resultados.

COMO FUNCIONA?

A metodologia de planejamento estratégico que desenvolvi utiliza como base algumas ferramentas como as OKR’s, Scrum e Design Sprint, que fazem parte da rotina das principais empresas do mundo.
Para que sua empresa tenha um plano tático alinhado a sua realidade são necessários 2 grandes passos:

Pesquisa e Imersão

Vou entrevistar os principais envolvidos na gestão e operação da sua empresa. O objetivo é entender profundamente como tudo funciona e detectar problemas no seu processo que podem estar atrapalhando sua qualidade, eficiência e crescimento.

Planejamento

Vamos traçar juntos, os objetivos do negócio, estabelecer as metas de cada equipes e pensar as ações práticas que precisam ser executadas. Estabeleceremos os principais indicadores do negócio para medir e acompanhar o desempenho do que foi planejado e assim tomar decisões mais assertivas ao longo da execução.

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS?

Com a nossa metodologia vamos construir metas desafiadoras que estão alinhadas a sua realidade de recursos, equipe e capacidade de produção.
Engajamento

Sua equipe de colaboradores vai ficar muito mais envolvida com o processo e entendendo que ao final do ciclo um grande objetivo será atingido e que cada um fez uma parte do processo.

Produtividade

Com um time engajado e sabendo o que precisa ser feito, a sua produção atinge outro nível e os resultados positivos são consequência.

Acompanhamento do Desempenho

Vamos criar indicadores para monitorarmos ao longo do processo de execução se o que foi planejado precisa de ajustes.

Alguns Pontos Que Trabalharemos

Faremos encontros semanais de 1 hora, ao longo de 8 semanas, para pensarmos o futuro da sua empresa construindo juntos os seguintes aspectos.

Posicionamento Estratégico

Estabelecer sua Meta

Repensar sua Operação

Plano de Marketing

Estratégia de Vendas

Ronier Perdizio - Sócio de Aluguel

Consultor

Sem usar palavras difíceis, ou um terno caro, quero ajudar o se negócio a realizar os seus objetivos. Construindo com você, através da minha metodologia, um plano estratégico que seja eficiente.Com minha experiencia em mais de 70 projetos dos mais diferentes modelos e meus conhecimentos práticos e multidisciplinares em planejamento, gestão, tecnologia, atendimento e marketing irei ajudar a sua empresa a alcançar mais resultados. Seja qual for o seu objetivo: reduzir custos, criar um novo serviço ou produto, crescer sua produção ou aumentar seu faturamento, estarei ao seu lado para tomar as decisões mais assertivas dentro da realidade do seu negócio.

Contrate agora

Parcelamos nos principais cartões de crédito em até 12x e aceitamos transferencias bancárias para pagamentos em até 2x. Pagamentos à vista tem desconto especial. Pra saber as condições especiais clique no botão e fale com o consultor via WhatsApp.
*Se desejar poderei acompanhar o desempenho gerenciando o que for planejado e realizando melhorias ao longo da execução junto com o seu time.

Depoimentos

Beatriz Knipfer

Dona Amelie

“Não tenho palavras pra agradecer a mentoria, as dicas, as horas, as observações e ajuda que você tem nos dado. Sem dúvidas um investimento incrível pro meu negócio e pra minha vida de empreendedora. Muito obrigada por cada hora, cada detalhe, por todo o cuidado em ver o nosso dia a dia e nossa empresa, e por nos fazer ver coisas que nunca teríamos pensado antes. você vai longe!!! Muito obrigada por tudo, todo tempo dedicado. obrigada por acreditar na gente, por fazer a gente dar um salto imenso em tão pouco tempo, obrigada por ser o profissional incrível que você é, e que eu indico de olhos fechados!”

Theo Andrade

ROC - Canoa Havaiana

“A consultoria me fortaleceu como empreendedor, pois pude revisitar pesquisas e conceitos que eu tinha construído a alguns anos atrás. Reestruturei o meu negócio na raiz, me tornando mais confiante e convicto do meu propósito.
A evolução do negócio foi imediata pois a consultoria na parte de finanças me fez enxergar e trabalhar nos gargalos. Assim eu pude estabelecer metas reais e alcança-las naturalmente.
A entrega do Ronier ao processo foi fundamental, seu empenho e dedicação no desenlace dos pontos focais se comparou ao de um sócio de verdade, totalmente focado no crescimento da empresa e preocupado com o resultado.”

Contato

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